Art Work - Percorso trasformativo tra arte e lavoro
Percorso trasformativo tra arte e lavoro
Art Work, ideato dalla Collezione Peggy Guggenheim in collaborazione con Radical HR, nasce dal dialogo tra arte e impresa che dal 1980 il museo coltiva e ascolta. È un percorso formativo rivolto ai professionisti delle aziende, che ha l’obiettivo di sviluppare competenze trasversali fondamentali per affrontare le sfide del lavoro contemporaneo: comunicazione efficace, collaborazione e inclusione. Un nuovo modo di sostenere la Collezione, rivolto alle aziende che vogliono supportare l’arte e la cultura, valorizzando il processo creativo e il know how del museo come leva strategica di crescita concreta. Il sostegno economico delle aziende ha da sempre permesso alla Collezione Peggy Guggenheim di ampliare i suoi programmi espositivi e educativi. Art Work ha l’obiettivo di andare oltre e trasformare il museo in un laboratorio di crescita dove l’arte diventa strumento per sviluppare nuove competenze nel mondo del lavoro.
Moduli tematici
Attraverso l’approccio esperienziale dell’arte e il supporto di metodologie formative avanzate, Art Work accompagna i partecipanti in un processo trasformativo che unisce riflessione, creatività e sperimentazione. Il percorso si articola in tre moduli tematici – Comunicazione, Teamwork, Diversità, Equità e Inclusione.
Comunicazione
In un mondo dove tutto comunica, la vera sfida è farlo in modo autentico, efficace e consapevole.
Teamwork
La collaborazione non è solo una competenza, ma un processo vivo che richiede ascolto, fiducia e presenza.
Diversità, Equità, Inclusione
La diversità è un dato di fatto, l’inclusione una scelta, l’equità una responsabilità.
Come è stato progettato Art Work
Art Work è stato progettato con un approccio di co-design, coinvolgendo stakeholder aziendali fin dalle fasi iniziali per garantire contenuti realmente efficaci e rilevanti, valorizzando la complessità dei diversi punti di vista che l’hanno reso ancora più ricco, potente e inclusivo. La collaborazione con Radical HR integra le competenze artistiche e curatoriali con metodologie di formazione innovative, creando così un’esperienza strutturata e trasformativa. La sua natura sperimentale e in continua evoluzione lo rende un’iniziativa unica nel panorama italiano, che si propone di valorizzare le persone come risorsa strategica per l’innovazione e la crescita delle imprese.
Art Work è un percorso inclusivo e accessibile pensato per rispondere alle sfide di un mondo del lavoro in trasformazione. Offrendosi alle aziende sostenitrici come centro di sperimentazione, il museo non solo si riafferma custode del passato, ma si propone come catalizzatore di innovazione e dialogo, dove il processo creativo è capace di ridefinire il modo in cui lavoriamo, comunichiamo e costruiamo relazioni.
Il team di Art Work
Giulia Filippi, artista e atelierista
Giulia Filippi è un'artista visiva e ricercatrice nel campo dell'educazione. Dopo aver studiato Arti visive all'Accademia di Belle arti di Venezia e Lahti (FIN), ha frequentato il master "Futuro vegetale, piante, innovazione sociale e progetto" a Firenze. Dal 2006 collabora con la Collezione Peggy Guggenheim e altre istituzioni culturali pubbliche e private, per espandere i programmi educativi attraverso le pratiche artistiche, mettendo in connessione i saperi attraverso l'esperienza. Dal 2006 collabora con la Collezione Peggy Guggenheim nella progettazione di percorsi formativi creativi per diversi target tra cui insegnanti e studenti.
Virginia Di Lazzaro, artista e atelierista
Virginia Di Lazzaro è un'artista visiva che lavora in diversi ambiti, dal mondo della scuola a quello della formazione professionale, occupandosi di progettazione e conduzione di attività usando le pratiche artistiche come strumento di mediazione e generazione di nuovi significati. Negli anni si è specializzata nell’ideazione di percorsi rivolti a persone e contesti di fragilità e vulnerabilità. Ha studiato all’ Accademia di Belle Arti di Venezia e Valencia. Dal 2006 collabora con la Collezione Peggy Guggenheim nella progettazione di percorsi formativi creativi per diversi target, tra cui insegnanti e studenti.
Gioele Romano, Learning & Transformation Leader Radical HR
Trainer e facilitatore da oltre 7 anni in aziende di rilievo. Con lectures, workshops e attività di facilitazione, segue diversi team nell’implementazione di soluzioni strategiche per l'azienda. Collabora su progetti di trasformazione organizzativa al fianco di CEO, C-level e HR, con l'obiettivo di sviluppare soluzioni innovative che rendano le aziende people-centered. È anche Professore presso il dipartimento di Scienze Sociologiche dell'Università di Padova in Facilitation Process Workshop.
RADICAL HR
Radical HR promuove la crescita dei dipendenti e lo sviluppo delle aziende. Collabora con CEO, HR e manager per avviare processi di aggiornamento continuo e creare soluzioni people-centered, supportando il business attraverso strategie di trasformazione e una People Strategy efficace. Radical HR sviluppa progetti di formazione e consulenza su misura per le aziende, offrendo strategie di business transformation, People Strategy e Corporate University per garantire cambiamenti concreti e misurabili. Inoltre, RADICAL HR Club è la community di relazione, interazione e networking dedicata ai professionisti del mondo HR, con appuntamenti live, eventi dal vivo e workshop, oltre a una piattaforma di formazione continua per aggiornare e fornire il miglior set di competenze HR richieste nel Future of Work.
Aziende che hanno già preso parte al programma
FM Manutenzioni
Contatti:
Fanny Liotto, Anna Capuano
+39 041 2405 418 / 437
corporate@guggenheim-venice.it
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